Artikeln publicerades i Sydsvenskt Näringsliv #2 2025. Författare: Kersti Forsberg
”Låt dig inte manipuleras att svänga än hit, än dit”
Han har beskrivit Donald Trumps första period i Vita huset som »orkestrerat kaos« och nu utnämner han USA:s president till en person som medvetet injicerar osäkerhet i världen. Möt Alasdair Ross, The Economist, i ett samtal om läget i världen, om motståndskraft och om att bida sin tid.
Alasdair Ross är inte brittiskt försiktig i sina uttalanden utan låter kunskaper och erfarenheter breda ut sig. Både då han talar offentligt och då han låter sig intervjuas om hur svenska företag bör tänka och agera i detta nu.
– Efter murens fall drabbades västvärlden av självgodhet och en tro på att nu var allt löst. I dag ser vi hur globaliseringen får stå tillbaka för auktoritära ledare med nationalistisk profil. Ingen får se Trump som ett isolerat fenomen.
Han jämför den amerikanske presidenten med den ryska och hur olika dessa båda vill framstå för omvärlden.
– Se på Putin och annekteringen av Krim, det skedde nästan i tysthet. Nu gapar Trump vitt och brett om att han ska ta Grönland, Panama, Gaza, Kanada … Det kan tyckas bisarrt, men det är så medvetet.
– Särskilt bisarrt är det kanske för svenskar och britter, vi är så artiga. Vi är som hobbitar som vill att allt bara ska vara lugnt så att vi kan »keep calm and carry on«.
Själv är han för det som The Economist efter pandemin benämnde »slobalisation« (slow-balisation). Ett alternativ till att bara tänka globalisering och frihandel, som går ut på att fokusera på säkerhet, att skapa mer hållfasta system med kortare värdekedjor och på att säkerställa att de man gör affärer med också delar ens värderingar och ideologi. Han pekar också på världens motståndskraft och nämnder hur pandemin ledde till att hela samhället ställde om.
Eller vad som hände efter Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina då Europa ställde om sina värdekedjor för både energi- och livsmedelsförsörjning.
Att det i dag finns fler och mer pragmatiska relationer mellan Storbritannien och länderna inom EU ser han som en naturlig konsekvens av att globaliseringen stannat av och USA:s aggressiva beslut om tullar har ytterligare snabbat på den processen. Han beskriver Sveriges utmaningar som ett litet land med en väldigt öppen ekonomi och samtidigt fast i sina relationer inom EU och nu också Nato. Det finns både för- och nackdelar med att vara del av fastlåsta sammanhang.
Vilka tre råd vill du ge till företagen som läser den här intervjun, hur ska de tänka?
– För det första så ska man ta det lugnt. Sitt still i båten! Trumps mål med alla dessa utspel är att chockera, låt dig inte dras med i det. Det är du
som styr ditt företag och har makten över din strategi. Låt dig inte manipuleras att svänga än hit, än dit.
– Nummer två. Håll koll på globala trender. Många, framför allt styrelsemedlemmar, är alltför upptagna med att omvärldsanalysera sin egen bransch, Det är gott så, men än viktigare är att ha koll på vad som händer i stora globala perspektiv.
– Mitt tredje råd blir att utforska din egen riskaptit. Vilken är din beredvillighet att ta risker, var går din gräns? Gör riskanalysen innan det är för sent.
Nyheterna har duggat tätt om hur olika företag väljer att anpassa sig – eller inte – till de olika utspelen som kommer från Vita huset. Alasdair Ross sammanfattar hur han tycker att den enskilde företagaren bäst hanterar det som händer:
– Lyssna inte på de enskilda galenskaperna. Det är precis vad Donald Trump vill: att vi ska vara upptagna med att agera på varje enskilt utspel. Försök se den stora bilden i stället.
Exportindustrin är dessutom generellt liten i Skåne. I förhållande till befolkningsstorleken står Skåne endast för 3,3 procent av Sveriges samlade varuexport, enligt Kommerskollegiums exportstatistik – vilket placerar länet på artonde plats av Sveriges 21 län. Alasdair Ross är tydlig i sin prognos:
– Vad som än händer kommer vi inte att gå tillbaka till världen före Trumps tullar. Det har förändrat något för alltid