Att leda sina medarbetare på distans är inga bekymmer, men ställer andra krav på ledarskapet än vid fysiska möten. Det är inte en ny typ av ledarskap som behövs utan ett nytt sätt att utöva sitt ledarskap på. Det har sina fördelar men hur håller man sina medarbetare engagerade och motiverade och hur vet man om de trivs på jobbet, om man inte träffas varje dag?

Det är viktigt att vara tydlig med målbilden och uppdraget, ansvar och befogenheter samt att skapa gemenskap och en känsla av tillhörighet. Att skapa en vi-känsla med tydliga spelregler som följs upp kontinuerligt kan vara utmanande men också oerhört framgångsrikt om man lyckas.

Barbara Wennheden och Håkan Björnqvist från iTURN, hjälper dig att fylla din take away-påse med nya verktyg till ditt distansledarskap.

Hur gör man då i praktiken? Avslutningsvis kommer du att få lyssna till Johan Krantz, COO, på GetAccept, om hur de arbetar med sitt ledarskap på distans.

Välkommen till ett lärorikt webbinarium – bli ett proffs på att leda på distans!