Många organisationer har idag tydliga hållbarhetsmål och ambitiösa strategier. Ändå upplever många hållbarhetsprofessionella samma sak: arbetet fastnar någonstans mellan intention och verklig förändring.
Under denna halvdag utforskar vi varför och vad som krävs för att överbrygga det gapet. Med utgångspunkt i forskning om beslutsfattande, organisationspsykologi och ledarskapsutveckling får du konkreta insikter i vad som händer när hållbarhetsstrategier möter verklighetens beslutsmiljöer. Vi tittar på de mekanismer som bromsar transformation och vad du kan göra för att stärka din organisations förmåga att agera i linje med sina åtaganden.
Du lämnar halvdagen med:
- Ökad förståelse för varför hållbarhetsarbete fastnar på organisationsnivå
- Konkreta verktyg för att stärka beslutskraften i din organisation
- Nya perspektiv och erfarenhetsutbyte med kollegor i hållbarhetsnätverket
Målgrupp
Hållbarhetschefer, ledare med hållbarhetsansvar och beslutsfattare som vill stärka sin organisations förmåga att omsätta strategier i konkret handling.
Föreläsare
Therése Gerdman
Halvdagen leds av Therese Gerdman, Head of People, Culture och ESG på Kährs Group. Som specialist på hållbarhetstransformation och organisatorisk beslutskraft hjälper att överbrygga gapet mellan ambitiösa strategier och verklig förändring – med grund i beslutsfattande, organisationspsykologi och inre utveckling.
