– ett verkligt case
I maj 2024 gick Skurups sparbank mot strömmen och öppnade, för första gången i bankens historia, ett nytt kontor. Platsen var Svedala och satsningen var ett led i bankens strategiarbete där att ”äga sin egen framtid” är centralt.
Nu skulle man kunna tro att VD Inga-Lill Hellberg och hennes ledningsgrupp har lutat sig tillbaka och återgått till sina ordinarie arbetsuppgifter. Men, nej. En fas må vara avslutad, men resan har bara har börjat. ”För att nå hållbar framgång är det helt avgörande att du som ledare inser att du aldrig blir färdig”, säger Inga-Lill.
Lyssna till Inga-Lills erfarenheter och lärdomar kring att expandera en verksamhet, strukturera och leda förändring och driva en verksamhet utifrån två geografiskt skilda kontor. Vad har varit framgångsrikt? Vad skulle ha gjorts lite annorlunda?
Vi kommer att arbeta med ett case där vi i mindre grupper får möjlighet att diskutera och reflektera och vi kommer även få ta del av konkreta metoder och modeller från Elin Perttu, som har varit med banken genom hela resan.
Varmt välkommen till denna träff med The New Boss – där kunskap möter gemenskap!
Om Elin Perttu
Elin är utbildad beteendevetare från Lunds universitet med magisterexamen i vuxnas lärande i arbetslivet. Hon har lång erfarenhet av att facilitera och stötta ledningsgrupper, ledare och team och över 15 års erfarenhet av förändringsledning och verksamhetsutveckling samt HR. Hon har bland annat arbetet med IKEA, Öresundskraft, VA SYD, Skurups Sparbank, Ikano bank, Resurs samt ett flertal kommuner. Elin driver Moveo Consulting och bor tillsammans med make och två tonårssöner i Landskrona.
Om Inga-Lill Hellberg
Inga-Lill är utbildad i ekonomi och juridik men har främst ägnat sin yrkeskarriär åt att leda verksamheter, som VD i fastighetssektorn, kommundirektör och nu VD för Skurups Sparbank. 28 år som ledare men fortfarande med största intresse i människors förmåga och i att utveckla chefer till sitt bästa, modiga jag. Inga-Lill bor i Burlöv och Mölle tillsammans med sin man och en son.