Behöver företag en strategi för att lyckas?
Nej. Men det underlättar rejält.
Man brukar säga att inget är viktigare, och mindre brådskande, än strategiarbete. Därför kommer så få företag någonsin till skott med det.

Alla förstår det uppenbara: att man inte bör ha exakt samma strategi som sina konkurrenter. Ändå har de flesta precis det. Hur kommer det sig?

Och för att inte tala om allt fluff. Många strategier är inte bara dåliga – de är inte strategier överhuvudtaget. De är önskelistor förklädda till PowerPoints.

Morgonens inspiratör André Wognum har erfarenhet från hundratals företags- och verksamhetsuppdrag och menar att 80% av alla ledarskapsproblem inte handlar om bristande kunskap eller för få coacher. Det bottnar oftast i att ledningen måste försvara en strategi som inte innehåller något strategiskt.

Världen förändras snabbt. Konsument- och arbetsmarknaden kommer att se fundamentalt annorlunda ut. Och det händer fortare än de flesta tror. AI ensamt ritar om spelplanen i realtid.

Att tänka strategiskt är ett av våra viktigaste verktyg. Både för att forma idag och för att inte bli formad av imorgon. Problemet är att 8 av 10 chefer inte tänker strategiskt – fast de är övertygade om att de gör det.

På vår träff delar André Wognum med sig av vad som faktiskt funkar, och varför det mesta inte gör det.

Välkommen till en mycket spännande morgon!