Debattartikeln publicerades i Svenska Dagbladet 2025-05-29.
Med en nära nog fossilfri elförsörjning är Sverige ett attraktivt investeringsland. Vi rankas som ett av världens mest innovativa länder och har företag och talang i världsklass. Det är därför våra företag satsar långsiktigt i Sydsverige.
Som en ledande aktör inom energiinfrastruktur stärker NKT sin kapacitet genom att genomföra en strategisk investering på cirka 14 miljarder kronor, som omfattar bland annat världens största produktionsanläggning för högspänningskablar i Karlskrona samt ett toppmodernt kabelutläggningsfartyg.
Hitachi Energy växer i hela landet och även kraftigt i Landskrona som är en världsledande hubb för kylsystem till elkraftsområdet såsom högspänningslösningar, industri, elfordon och elektronik. Omsättningen har femdubblats sedan 2020 och tillväxtresan fortsätter.
Eon står inför sitt största investeringsprogram någonsin. De närmaste fyra åren satsas nära 27 miljarder kronor på att modernisera och framtidssäkra energiinfrastrukturen – med särskilt fokus på elområde 4. Därutöver undersöker man möjligheten för exempelvis ett nytt biobränsleeldat kraftvärmeverk i Malmö.
Vi representerar tre företag och en handelskammare med 2 500 medlemmar som gör omfattande investeringar i Sydsverige och som utvecklar tekniken som driver den globala energiomställningen. Men trots stark tillväxtvilja, teknik i världsklass och ett ökande behov av elektrifiering riskerar Sydsverige att halka efter – till stor samhällsekonomisk kostnad.
Det är nu över ett decennium sedan Sverige delades in i fyra elområden, där Sydsverige (elområde 4) sedan dag ett haft högre elpriser än övriga delar av landet – i varje enskild timme sedan november 2011. Svenska kraftnät har nyligen avslutat en översyn av elområdesindelningen inom ramen för ett EU-gemensamt arbete, vari myndigheten pekar på behovet av en framtida indelning som bättre speglar den snabba förändring vi nu ser i elsystemet.
Regeringen har också meddelat ett uppdrag till Svenska kraftnät om att de ska analysera en ny elområdesindelning vilket är en välkommen åtgärd – men oavsett utredningens resultat är det otvetydigt vilka åtgärder som behövs för att stärka Sveriges konkurrenskraft och skapa rimliga villkor för hushåll och industri. Därför ser vi fyra prioriterade åtgärder som måste genomföras:
- Skapa rätt förutsättningar för investeringar i elnätet.
Elektrifieringen kräver hundratusentals mil av nya kablar, fler nätstationer, modernare och smartare elnät, samt energilagringslösningar. Svenskt kunnande och teknik finns redan. Exempelvis kan HVDC-teknik (High Voltage Direct Current) effektivt transportera stora mängder el från norr till söder i syfte att jämna ut prisskillnaderna, förslagsvis med sjökabel i svenskt vatten för att korta tillståndstiderna. Kraftelektronik kan också bidra till att öka överföringen och stabilisera det svenska elsystemet. - Bygg ut elproduktionen i Sydsverige.
Om elsystemet ska klara framtidens behov behöver elproduktionen i Sydsverige öka från dagens nivå till betydligt högre nivåer. Alla elproduktionsprojekt i tillståndsprocesser, planeringsfas eller byggfas måste ges långsiktigt stabila spelregler – och inte stoppas upp i väntan på stora energipolitiska överenskommelser. - Fler behöver öka investeringarna i Sydsverige – och fjärr- och kraftvärmens roll måste stärkas.
För att säkra konkurrenskraft och samhällsutveckling behöver politiken ge tydliga signaler om att lokala elnät är prioriterade. Fjärrvärme och kraftvärme bör också ges rätt förutsättningar – deras systemnytta i elsystemet, särskilt under kalla vinterdagar, måste värderas och prissättas tydligare. Regeringens aviserade uppdrag på området är ett välkommet första steg. - Konkretisera planeringsmålen.
Regeringens planeringsmål för elproduktion till 2045 bör brytas ned till delmål för 2030, 2035 och 2040 – och visa vilken produktionsökning som ska kunna stå färdig vid varje tidpunkt för att kraftöverföringen ska kunna planeras parallellt. Det kräver rättssäkra och effektiva tillståndsprocesser, där exempelvis försvarsintressen och kommunala intressen hanteras i tidiga skeden.
Sydsverige har alla förutsättningar att vara ett draglok för elektrifiering – men bara om energisystemet hänger med. Ska vi klara omställningen och skapa jobb i Sverige, behöver vi skapa rätt förutsättningar för de investeringar som krävs. Tiden för att agera är nu.
Johan Mörnstam
vd Eon Sverige
Tobias Hansson
vd Hitachi Energy i Sverige
Claes Westerlind
vd NKT
Johan Eklund
vd Sydsvenska Handelskammaren
